Wissen Sie immer, wo ihr Projekt gerade steht? Haben Sie den Überblick darüber, welcher Mitarbeiter gerade an welcher Konstruktion arbeitet oder ob sich etwas geändert hat?
In Engineering-Projekten ändert sich schnell etwas. Konstruktionen werden überdacht und überarbeitet. Lieferfristen verzögern sich oder ein Mitarbeiter fällt aus. Entwicklungen sind dynamisch und das macht eine zuverlässige Projektplanung zur echten Herausforderung!
Umso wichtiger ist es, diese Dynamik im Blick zu haben, immer und zu jederzeit das Projekt überwachen und steuern zu können. Keine leichte Aufgabe, wenn man bedenkt, dass es oft keine durchgängige Kommunikation in Unternehmen gibt. Das liegt mitunter an komplizierter IT-Infrastruktur und Abhängigkeiten von unflexiblen Systemen, die nicht miteinander kommunizieren. Nicht selten ist diese Infrastruktur mit einem Unternehmen gewachsen und auf verwirrenden Schnittstellen aufgebaut.
Die 3DEXPERIENCE Business Plattform von Dassault Systèmes kann hier Abhilfe schaffen. Sie vereint moderne Projektplanung mit Statusübersicht bei gleichzeitiger Verwaltung von Konstruktionsdaten.
Die Plattform bildet nahezu alle Prozesse der Produktentwicklung und Fertigung ab und ist dabei maximal flexibel auf höchstem Sicherheitsniveau – eine ganzheitliche Lösung gegen Planungschaos!
Die Top Features der Projektplanung mit der 3DEXPERIENCE Plattform im Überblick
- Projektplanung und Kontrolle mit Echtzeit-Analysen
- Aufgaben erstellen, den Mitarbeitern zuweisen und nachverfolgen
- Effizientes Risiko- und Changemanagement
- Teams und Ressourcen einfach und zentral verwalten
- Zusammenarbeit von Projektmanagern, Teamleitern und Konstrukteuren auf einer Plattform
Sobald ein Projekt ansteht, wird dieses von einem autorisierten Mitarbeiter auf der Plattform angelegt. Er definiert Aufgaben, teilt Mitarbeiter ein, legt Priorisierungen fest, plant Meetings und Zeitfenster. Die zugewiesenen Mitarbeiter erhalten sofort übersichtlich und greifbar Ihre zugeteilten To Do’s und können mit der Arbeit schnittstellenlos beginnen. Jeder Mitarbeiter kann sich dabei sein Dashboard individuell gestalten und erhält nur den Input, welchen er für seinen Bereich benötigt.
Sobald er mit einer Aufgabe beginnt, erhält der Projektleiter in Echtzeit-Interaktion Statusinformationen und kann mit Hilfe von Markup-Tools gezielt in der 3D-Software Hinweise setzten und aktiv Einfluss nehmen und ist dabei er immer auf dem aktuellen Stand. Virtuelle Treffen können über die integrierte Meeting-App direkt mit Bezug zum Projekt gestartet werden.
Missverständnisse werden nahezu eliminiert und selbst bei Planungsänderungen ist immer der involvierte Personenkreis informiert. Änderungen können lückenlos, versions- und revisionssicher nachverfolgt werden und der Projektleiter hat 24 Stunden am Tag Kontrolle und kann sein Projekt virtuell überwachen – leichter kann die Teamkommunikation im Engineering kaum sein.
Sind Ihre Entwicklungen auch dynamisch und sie möchten immer den Überblick behalten? Dann nehmen Sie jetzt an unserem Webinar zum Thema Projektmanagement teil oder zögern Sie nicht und kontaktieren Sie noch heute das Team der COFFEE GmbH!
